Bücher und Buchbeiträge

Die unten stehenden Bücher, zu denen ich Teile beigesteuert bzw. die ich mitverfasst habe, sind

in guten Buchhandlungen, über die Verlage und über den Internet-Versandhandel Amazon erhältlich.


MANAGEMENT l MACHT l SINN

Organisationsaufstellungen in Management-Kontexten

 

Claude Rosselet und Georg Senoner

 

1. Auflage September 2010 (PDF Buchhandlungsvorschau herunterladen)

Ca. 150 Seiten, mit vielen Abbildungen

ISBN: 978-3-89670-752-9

Preis: € 28.-- / CHF 39.90

  

 

PDF des Vorwortes herunterladen

  

Beim Carl Auer Verlag bestellen

 

Das Buch richtet sich an Beraterinnen und Berater, welche die Aufstellungsarbeit zu und in Management-Kontexten in ihre Interventionspraxis integrieren wollen. Basierend auf der reichhaltigen Erfahrung der beiden Autoren gibt es einen lebendigen Anschauungsunterricht. Zum einen werden die verschiedensten Formate beschrieben und anhand von Beispielen illustriert. Zum andern wird gezeigt, wie man die Systemaufstellung mit den Methoden des Konzeptes der Lernenden Organisation (Peter Senge, Claus O. Scharmer) verbinden kann und welcher Mehrwert daraus resultiert.

 

Die Autoren schlagen zudem vor, die Aufstellungsarbeit als Verfahren des "Sensemaking" zu interpretieren. Dabei beziehen sie sich auf die organisationstheoretischen Arbeiten von Karl E. Weick. Aufstellungsarbeit dient in einem solchen Verständnis weniger dem Auffinden höherer Ordnungen, sondern  dem Freisetzen von Energie zur Realisierung einer bisher noch nicht versuchten Lösung eines Problems. Dabei wird vorab das implizite Wissen von einzelnen Personen und von Teams in die Lösungsfindung einbezogen.

 

 

Interview von Winfried Kretschner mit Claude Rosselet auf ChangeX, dem On-line-Medium für Zukunftsideen.

 

 

Kritiken:

 

(...) Um diesen Schatz (das stillschweigende Wissen von Organisationen) heben zu können, legen die Autoren nun ein griffiges, nachvollziehbares und umfassend an der Praxis orientiertes Buch vor, das sich weniger in Spekulationen, sondern viel deutlicher in dargestellten Beobachtungen und der möglichen Schlüsse aus diesen ergeht. (M. Lehmann-Pape, amazon)

 

(...) Leser, die ihre Vorbehalte gegen Aufstellungen abgelegt haben und vor allem nach weiteren Anwendungsbeispielen und praxisnahen Beschreibungen suchen, kommen natürlich mehr auf ihre Rechnung als neugierige Ersteinsteiger oder skeptische Konkurrenten. Denn Claude Rosselet und Georg Senoner fassen auf 150 Seiten zusammen, worum es bei Systemaufstellungen geht, nach welchen Regeln implizites Wissen funktioniert und wie ein Leitfaden für die Aufstellungsarbeit aussehen könnte. Vor allem im Teil, in dem dieser Leitfaden gesponnen wird, finden wir dann auch Hinweise, wie sich diese Methode in andere Konzepte einbinden ließe. Mein Fazit: Im Gegensatz zu anderen Publikationen über Organisationsaufstellungen ist das Buch von Claude Rosselet und Georg Senoner auch für Leser verständlich, die sich bisher kaum mit dieser Methode beschäftigten. Mir fehlte die kritische Auseinandersetzung mit der berechtigten Frage, warum Aufstellungen kaum auf die Aufmerksamkeit stoßen, die sie eigentlichen verdienen würden, wenn sie seriös durchgeführt werden. (Thomas Fuchs, amazon)

 

(...) Rosselet und Senoner bleiben in ihrer Darstellung nicht nur im Theoretischen, sie geben dazu auch einen klaren Handlungsleitfaden, um die Aufstellung umzusetzen und in der Praxis auf Organisationen zu übertragen. (Business Bestseller Abstract)


Management Constellations - Mit Systemaufstellungen Komplexität managen

 

Claude Rosselet, Georg Senoner und Henriette K. Lingg

 

 

1. Auflage 2007

Gebunden,  240 Seiten, mit vielen Abbildungen

ISBN: 978-3-608-94469-3
Preis: EUR [D]  22.50, SFr  41.90 (Preise inkl. gesetzl. MwSt., evtl. zzgl. Versandkosten)

 

 

 

Das Buch zeigt Managern und Beratern Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Systemaufstellungen auf. Es bietet neben der theoretischen Einführung konkrete Beispiele und lösungsorientierte Hinweise, um das implizite Wissen von Organisationen nutzbar zu machen.

 

Manager und Berater müssen immer wieder zur Kenntnis nehmen, dass Pläne und deren Umsetzung zwei Paar Stiefel sind. Besonders schmerzhaft wird dies deutlich, wo es um radikale Innovation geht. Denn das Potential für Innovationen liegt zum größten Teil im impliziten Wissen der Organisation verborgen. Es zu entschlüsseln kann mit Hilfe der Systemaufstellung gelingen, die in intelligenter Weise die Ordnungsmomente Strategie, Struktur und Kultur in ihren jeweiligen Facetten zur Darstellung bringen kann.

 

Das Buch richtet sich an Praktiker aus Management und Beratung, die bei der »Hervorbringung« von Zukunft ganz bewusst neue Wege gehen wollen. Es bietet neben einer gründlichen Einführung in die Dynamik und Eigenart sozialer Phänomene eine Fülle von praktischen Beispielen sowie einen Werkzeugkasten der Aufstellungsarbeit. Damit ist es auch ein Fieldbook für Management-Coaches und Unternehmensberater, welche die Methode der systemischen Aufstellung - basierend auf den spezifischen Formaten der Organisationsaufstellung und der Systemischen Strukturaufstellung (nach I. Sparrer und M. Varga von Kibéd) - innerhalb von Arbeitskontexten einsetzen wollen.

 

Zur Buchbestellung direkt beim Verlag Klett-Cotta: Hier klicken!

 

 

Kritiken:

  

(...) Das Buch enthält schliesslich auch einen hilfreichen Leitfaden für alle Berater, die mit diesem Format eigene Erfahrungen im Rahmen von Workshops oder Change-Vorhaben machen wollen. Berater in diesem Umfeld sind auch die Zielgruppe, an die sich dieser lesenswerte und anregungsreiche Text wendet (Joachim Freimuth, OrganisationsEntwicklung).

 

(...) eine Publikation, die durchaus hohen Ansprüchen genügt - theoretisch wie praktisch. Wobei das Trio ausdrückliches Wohlwollen von Gunthard Weber geniesst. In seinem Vorwort lobt er "dieses innovative Buch" geradezu überschwänglich als "Meilenstein in der Entwicklung der Organisationsaufstellungen"... Nun, das Lob ist nachzuvollziehen. Denn das eigenständige Format, das die Autoren mit ihren "Management Constellations" entwickelten, hat durchaus das Zeug, bei fortschrittlich gesinnten Unternehmensführern und Managern Eindruck zu hinterlassen (Friedrich A. Meier, Praxis der Systemaufstellung).

 

(...) Mein Fazit: Eine Werkschau zur faszinierenden Methode Systemaufstellungen. Die Autoren verzichten auf reisserische Werbesprüche, unbewiesene Behauptungen und phantastische Erfolgsstorys. Erstaunlich nüchtern berichten sie über ein neues Tool, das unsichtbare Verhaltensmuster und verborgene Geschichten besser erkennbar macht. Die Beispiele sind anschaulich beschrieben und oft sogar graphisch dargestellt. Ich bin überzeugt, dass Systemaufstellungen keine vorübergehende Beratermode sind, sondern eine passende Antwort auf den Vormarsch des Unbewussten (Thomas Fuchs, amazon).

 

(...) Das Buch ist didaktisch sehr gut aufgebaut und gut lesbar. Dem Organisationsberater/der Organisationsberaterin gibt es Antwort auf die Frage „Wo kann ich im Beratungsprozess die Methode anwenden und wie?“ Interessierte KundInnen wissen nach der Lektüre, was Management Constellations sind und wo man überlegen sollte, diese Methode einzusetzen (Elisabeth Alder-Würrer, Österreichischer Verband für Supervision, News 1/08).

 

Wer ein Buch mit hohem Praxisbezug zum Thema sucht, ist hier an der richtigen Stelle. Ein gelungener Wechsel zwischen theoretischen Hintergründen und vielfältigen Praxisbeispielen lädt zum Weiterlesen ein und motiviert zur Umsetzung einer effektiven Methode zur Organisationsentwicklung in einer schnelllebigen Zeit (...). Hier erhalten nicht nur Anfänger die Möglichkeit sich mit der Methode anschaulich zu beschäftigen, sondern auch Profis Anregungen. Für mich war das Buch eine hervorragende Bereicherung für meine Arbeit als Trainerin und Coach (Ilka Voigt, Trainertreffen).

 

(...) Mit «Management Constellations» präsentieren die Autoren (...) eine unkonventionelle Möglichkeit, neue Perspektiven auf Geschäftsprozesse zu gewinnen, Veränderungen zu begleiten und Handlungsziele anzupeilen. Ob ihre Methode brauchbare Resultate liefert, zeigt sich wohl erst im Feld – im wahrsten Sinne des Wortes. Das Buch, in dem sich theoretische Erörterungen mit anschaulichen Praxisbeispielen abwechseln, macht neugierige Leser schon mal mit dem Konzept vertraut. getAbstract empfiehlt es allen Managern und Beratern, die nach neuen Analysemethoden suchen (Koni Gebistorf, alpha).


Potenziale der Organisationsaufstellung - Innovative Ideen und Anwendungsbereiche

Torsten Groth und Gerhard Stey (Hrsg.)

ca. 256 Seiten, Kt, 2007
ca. € 29.95 / sFr 52.00
ISBN 10: 3-89670-543-1
ISBN 13: 978-3-89670-543-3
2007 beim Carl Auer Verlag in Heidelberg

 

Mit Beiträgen von: Dirk Baecker * Annette Gebauer * Torsten Groth *
Bruno Hildenbrand * Gundo Lames * Lothar Nellessen * Luigi Pedrocchi * Claude Rosselet * Johannes Rüegg-Stürm * Thomas Schumacher *
Gerhard Stey * Falko von Ameln * Katrin Wille * Rudolf Wimmer

 

 

Berater von Organisationen und Unternehmen greifen immer häufiger zur
Methode der Systemaufstellung, wenn es darum geht, Probleme sichtbar
zu machen und Lösungen aufzuzeigen. In gleichem Masse wächst das Bedürfnis nach Professio- nalisierung und Weiterentwicklung dieses effektiven Verfahrens.

 

Dieser Band führt namhafte Experten zusammen, die aus unterschiedlichen Praxisfeldern und wissenschaftlichen Disziplinen ihre Sicht dieser Methode darlegen. Ihre Beiträge unterstreichen einerseits die universelle Einsetzbarkeit von Aufstellungen, ob es sich nun um Fragen von Strategie, Marketing, Produktion oder Personalentwicklung handelt. Andererseits machen sie deutlich, dass Unternehmen nur erfolgreich beraten kann, wer neben seinem Aufstellungswissen auch über fundierte Kenntnisse der klassischen Organisationsberatung verfügt.