Die hier vorgestellten Konzepte beruhen darauf, Wissen und Erfahrung der an der Entwick- lung von Neuem partizipierenden Menschen durch Kommunikation und Visualisierung ins Spiel zu bringen. Sie fokussieren auf Lösungen und mobilisieren unmittelbar Umsetzungsenergie.

Meiner Arbeit liegt ein systemisch-konstruktivistisches Verständnis von Organisation zu Grunde. Es ist geprägt durch die eigene Führungs- und Beratungspraxis, die Weiterbildung an Bernd Schmid's Institut für Systemische Beratung in Wiesloch (D) sowie die Auseinandersetzung mit den theoretischen Schriften von Karl Weick, Niklas Luhmann und Dirk Baecker.

Wesentliche Impulse erhielt ich zudem aus der Theorie und Praxis der szenischen Arbeit. Diese schärfte meinen Blick für das implizite Wissen von Organisationen. Dabei geleitet haben mich vor allem die Arbeiten von Gunthard Weber, Sneh Viktoria Schnabel und Insa Sparrer/Matthias Varga von Kibéd.

Der folgende Download orientiert ausführlich über meine "kognitive Landkarte": Die Organisation als aufgabenorientiertes soziales System.

"We must change how we manage the change" (D. Connor).