An Tagungen und Kongressen gehaltene Fachvorträge

Zu den folgenden Fachvorträgen sind die Manuskripte als pdf-File erhältlich:


Von der Irritation zur Orientierung - Sinnstiftung in Organisationen

 

Workshop im Rahmen der Tagung der DGfS "Zeit für Wandlung" vom 30.10. - 1.2. 2009 in Wuppertal. PDF der Präsentation herunterladen


Systemic Constellations Reformated For Management Contexts

 

Claude Rosselet and Luigi Pedrocchi

 

(Lecture given at the International Organizational Constellations Training Intensive (IOCTI) in Bergen / The Netherlands on the 20th of octobre 2006)

 

In the first part of this lecture, I’m going to outline the differences between the constellation work in a seminar group and the constellation work within a team or a working group. The differences (that makes differences) can be found on the level of the subject, of the focus and of the representatives.

 

What I'm going to indicate in the second part is the following: Practitioners and theoreticians have frequently alluded to the Tacit Knowledge. The Constellation Work is the method of the first choice to visualise this phenomenon.

 

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Auf den Spuren des impliziten Wissens

 

Claude Rosselet und Luigi Pedrocchi

 

(Vortrag gehalten an der vom Internationalen Forum für Systemaufstellungen in Arbeitskontexten (infosyon) e.V. durchgeführten Fachtagung „OA meets Management“ vom 29. – 31. April 2006 in Fulda)

 

Im Zusammenhang mit der Aufstellungsarbeit ist bereits einiges über den Unterschied zwischen den sozialen Systemen „Familie“ und „Organisation“ gesagt und geschrieben worden. Hingegen wurde von den Praktikern und Theoretikern der Systemaufstellung noch wenig diskutiert, was mit dem Format der aus der Familienaufstellung hergeleiteten Organisationsaufstellung geschieht, wenn diese innerhalb eines Arbeitskontextes verwendet wird. Deshalb fokussiert die folgende Darstellung auf eine formale Ebene. Zum einen erörtert sie die Schritte, die notwendig waren, um die Aufstellungsarbeit für Managementkontexte gleichsam neu zu formatieren. Es soll hier also darüber berichtet werden, welche Rückwirkungen das Eintauchen der Systemaufstellung in die Organisation auf sie selber hatte.

 

Zum andern gibt der Beitrag die Sichtweise eines Managers wieder, der sich von der Systemaufstellung faszinieren liess und der die Aufstellungsarbeit seit nun rund drei Jahren in seinem Unternehmen einsetzt. Aus dieser Zeitperiode wird er mehrere Aufstellungen beschreiben und kommentieren. Und er wird uns natürlich auch die Auswirkungen erörtern, welche die Systemaufstellung auf die Managementpraxis in seinem Unternehmen hatte.

 

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